L’inclusion se joue dans les décisions, pas dans les discours.
Mon rôle : aider à décider et à agir, en conditions réelles.Conseil et accompagnement en accessibilité et inclusion pour les entreprises, les organisations et les événements.
J’interviens lorsque les intentions ne suffisent plus et qu’il faut arbitrer entre contraintes techniques, humaines et organisationnelles.
Lorsque l’accessibilité et l’inclusion deviennent un sujet concret de décision, et non plus une intention générale.
traduire des intentions en décisions concrètes
arbitrer sous contraintes techniques, humaines ou organisationnelles
intégrer l’accessibilité sans déséquilibrer un projet existant
Structuration et pilotage de projets d’accessibilité et d’inclusion intégrés à la stratégie et à la gouvernance des organisations. Je transforme des sujets complexes en décisions claires et en trajectoires exécutables.
Interventions auprès de dirigeants et d’équipes sur les enjeux d’accessibilité, d’inclusion et de transformation organisationnelle.
Pas de discours théorique : du réel, du terrain, orienté décision.
Pilotage de bout en bout de projets d’accessibilité : événements inclusifs, dispositifs adaptés, déploiements terrain. Cadrage, coordination et ajustements jusqu’à des résultats concrets et mesurables.
Athlète amputé et fondateur de l’association Level Up, j’accompagne organisations, entreprises et événements dans la structuration et le déploiement de stratégies d’accessibilité. Je transforme des enjeux complexes en décisions claires et en résultats mesurables.
Conception, structuration et déploiement de projets à fort impact au sein d’écosystèmes sportifs et organisationnels de premier plan.UTMB Group · Maxi-Race · Race Across France


Interventions et conférences auprès de dirigeants, équipes et décideurs sur les enjeux de stratégie, d’inclusion et de performance collective.ChangeNOW · ISPO Munich · Trail Summit · Rencontres Économiques d’Aix-en-Provence
Chaque organisation a sa culture, ses contraintes et son niveau de maturité.Je propose un cadre adapté à votre contexte : clair, actionnable, orienté résultats.

Identifier rapidement les enjeux réels, les leviers d’impact et les points de blocage.
Partir du terrain, pas d’un modèle théorique.
Construire une trajectoire lisible : priorités, rôles, décisions, indicateurs.
Un cadre simple, activable, compris par tous.
Accompagner la mise en œuvre, ajuster, arbitrer.
Jusqu’à obtenir des résultats concrets et durables.
Pour une intervention, une mission de conseil ou un premier échange, vous pouvez me contacter.


© Untitled. All rights reserved.
Mentions légalesBoris GHIRARDI
Entrepreneur individuel (EI)
SIREN : 100 269 877Hébergement : Gandi SAS, 63-65 boulevard Masséna, 75013 Paris, France